Analisis yang dilakukan dalam manajemen strategi agribisnis melibatkan penilaian dan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek yang memengaruhi operasi pertanian dan bisnis. Beberapa analisis kunci yang diperlukan dalam manajemen strategi agribisnis termasuk:

• Analisis SWOT: Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) adalah pendekatan yang digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang mempengaruhi bisnis agribisnis. Ini membantu dalam merumuskan strategi yang memanfaatkan kekuatan, mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan menghadapi ancaman.
• Analisis PESTEL: Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) membantu dalam memahami faktor-faktor lingkungan eksternal yang dapat mempengaruhi agribisnis. Ini termasuk perubahan dalam kebijakan pemerintah, tren ekonomi, perubahan sosial, kemajuan teknologi, isu lingkungan, dan aspek hukum.
• Analisis Pasar: Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang pasar target, termasuk ukuran pasar, struktur pesaing, perilaku konsumen, tren permintaan, dan peluang dalam pasar pertanian. Analisis ini membantu dalam merancang strategi pemasaran yang efektif.
• Analisis Biaya dan Keuntungan: Ini melibatkan perhitungan biaya produksi, distribusi, dan pemasaran. Analisis biaya membantu dalam mengidentifikasi potensi efisiensi dan peluang untuk mengurangi biaya operasional dan meningkatkan keuntungan.
• Analisis Teknologi Pertanian: Pemahaman tentang teknologi terbaru dalam pertanian, seperti penggunaan sensor, kecerdasan buatan, atau teknik pertanian presisi, membantu dalam merancang strategi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
• Analisis Rantai Pasokan: Ini melibatkan pemahaman tentang rantai pasokan yang melibatkan penyedia bahan baku, produksi, distribusi, dan pasar akhir. Analisis ini membantu dalam memastikan kelancaran operasi dan pengiriman produk ke konsumen.
• Analisis Risiko: Agribisnis seringkali memiliki risiko yang berkaitan dengan cuaca, hama, penyakit, fluktuasi harga, dan faktor-faktor lainnya. Analisis risiko membantu dalam mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi dan mengembangkan strategi untuk mengelolanya.
• Analisis Sumber Daya Manusia: Pemahaman tentang kebutuhan tenaga kerja, pelatihan, dan manajemen sumber daya manusia membantu dalam merancang strategi yang melibatkan aspek sumber daya manusia dalam agribisnis.
• Analisis Lingkungan dan Keberlanjutan: Ini melibatkan pemahaman tentang dampak lingkungan operasi agribisnis dan upaya untuk mengintegrasikan praktik pertanian berkelanjutan dalam strategi.
• Analisis Keuangan: Analisis keuangan melibatkan penilaian kesehatan keuangan bisnis, termasuk perencanaan anggaran, arus kas, dan analisis laba rugi. Ini membantu dalam mengukur kinerja dan keberlanjutan bisnis.
• Analisis Merek dan Pemasaran: Evaluasi merek, posisi di pasar, dan upaya pemasaran yang ada membantu dalam mengidentifikasi peluang untuk membangun merek yang kuat dan menarik konsumen.
• Analisis Hukum dan Regulasi: Pemahaman tentang peraturan dan hukum yang berkaitan dengan pertanian dan bisnis merupakan aspek penting dalam manajemen strategi, termasuk kepatuhan dengan regulasi dan upaya untuk mematuhi standar etika.

Semua analisis ini membantu dalam mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang dalam agribisnis. Manajemen strategi yang baik memerlukan pemahaman menyeluruh tentang berbagai faktor yang mempengaruhi operasi pertanian dan kemampuan untuk mengadaptasi strategi sesuai dengan perubahan kondisi pasar dan lingkungan.